Los puntos sobresalientes sobre el calamitoso estado del Municipio de Río Primero

La información fue dada a conocer por los nuevos funcionarios que asumieron sus cargos el 12 de diciembre. La conferencia de prensa fue acompañada por la proyección de las imágenes de cada dependencia municipal.

Acompañada por la secretaria de Economía, Mariana Luque; el secretario de Desarrollo Urbano, Roger Castelló; y el director de FOMUVI, Javier Pesce; la intendente Mariángeles Arneudo brindó este 21 de diciembre la primera conferencia de prensa para dar a conocer el estado en el que recibieron el Municipio.

“Tenemos un compromiso fuerte con la transparencia y con comunicar la verdad a costa de lo que sea… convencida de que la gente de Río Primero tiene el derecho de conocer la situación de la Municipalidad que es de todos”, comenzó diciendo la mandataria.

Mariángeles volvió a lamentar que la transición no haya sido ordenada ni se les haya brindado la información relevante que les hubiera permitido comenzar con un diagnóstico certero sobre la situación real del Municipio: “A una semana de gestión, estamos aún buscando la información para poder tener un diagnóstico real que se ajuste a la realidad”.

La intendente recordó que Borgiattino entregó en 2019 una planta de personal de 96 personas, habiendo sido elevada durante la gestión de Cravero a 160.

En ese sentido afirmó que la situación municipal “es mucho más crítica de como nosotros la habíamos imaginado” por lo que se encargó una Auditoría externa “para entender de qué manera en cuatro años se llegó a esta situación donde está comprometida la autonomía financiera de nuestra Municipalidad”, argumentó y detalló:

*Falta o escasez de recursos económicos
*Desabastecimiento en todas las dependencias y áreas de gestión
*Empleados sin tareas designadas
*Áreas con superpoblación de personal
*Dependencias con falta de insumos básicos para su funcionamiento
*Problemas de stock
*De 101 cámaras de videovigilancia, sólo 34 funcionan estando instaladas siete en las escuelas y cuatro son preventivas, las demás son cámaras internas de áreas municipales

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ECONOMÍA Y FINANZAS

“No tenemos plata”, expresó enfáticamente la secretaria de Economía, Mariana Luque al iniciar su presentación en la que destacó:

*Los datos bancarios no coinciden con el acta de transferencia
*No hay información sobre conciliaciones bancarias
*Se entregó una chequera a la que le faltan 12 cheques que no se sabe dónde están
*Se detectó una cuenta -no informada en el acta de transferencia- con un saldo negativo
*Deuda en AFIP
*Se recibió una cuenta bancaria con 8 millones de pesos, con los cuales se deberá hacer frente al pago de aguinaldos por 16 millones de pesos.
*La Municipalidad tiene más gastos corrientes que ingresos
*Se va a priorizar la eficiencia y la austeridad
*Se garantizará el pago de sueldos pero no pagará por empleados que no necesite: quienes tengan tareas asignadas y responsabilidades asumidas van a continuar con su tabajo, quienes no lo tengan, serán desafectados
*Se priorizará el Alumbrado, Barrido y Limpieza de la localidad
*No hay maquinaria y faltan elementos de trabajo
*Plan de regulación de deudas por tasas municipales para que los vecinos se acerquen a pagar.

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FOMUVI

“Mientras la gestión anterior entregaba en promedio 12 casas por año, una casa por mes, la gestión Cravero entregó la mitad: seis casas por año”, aseguró Javier Pesce y detalló:

*Abandono total de los inmuebles que pertenecen al Fondo Municipal de Vivienda
*Falta de mantenimiento de las herramientas de trabajo
*Maquinarias no operativas
*Stock de materiales de construcción limitado y no coincide con lo declarado en el acta de transferencia
*Celulares y computadoras fueron formateadas borrando toda la información
*Obras paralizadas de los distintos planes por falta de materiales
*Utilización de fondos de FOMUVI para planes provinciales y nacionales, como así también recursos humanos y materiales

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DESARROLLO URBANO

“La situación es crítica”, reafirmó Roger Castelló al iniciar su presentación en la que detalló:
*Parque Automotor con vehículos rotos, muy descuidados, sin mantenimiento, abandonados
*La reparación no es una opción conveniente dado el estado de los vehículos
*No se cuenta con las herramientas mínimas para poder realizar los mantenimientos básicos en el taller del Corralón Municipal
*El edificio del Corralón presenta serios daños, con faltante de chapas del techo y portones rotos
*Baños, cocina, depósitos y oficinas en malas condiciones, pérdidas de agua, vidrios rotos o que faltan, cielos rasos rotos
*Camping municipal: estado de completo abandono y robo de tableros de cables aéreos y subterráneos
*43 Viviendas “Casa Propia Construir Futuro”: loteo sin infraestructura básica (sólo cuentan con agua potable) y viviendas entregadas sin terminar

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El Diario del Pueblo

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