Mariángeles Arneudo: “Hoy Río Primero no improvisa: proyecta y cumple”

La intendente rioprimerense abrió el período legislativo con un discurso centrado en las personas, la eficiencia del Estado y un 2026 con obras y prioridades definidas.

Con un recinto colmado de autoridades, representantes institucionales y vecinos, la intendente Mariángeles Arneudo dejó formalmente inaugurado este martes 3 de marzo el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Río Primero.

Pero más que una enumeración de obras y cifras, el mensaje tuvo un hilo conductor claro: contar la gestión desde las distintas etapas de la vida de los rioprimerenses.

“Gobernar es establecer prioridades”, sostuvo la mandataria al inicio de su exposición. Y bajo esa premisa estructuró un discurso que recorrió la niñez, la juventud, la adultez, la tercera edad, la familia, el barrio, la comunidad y finalmente la ciudad en su conjunto.

La infancia como punto de partida

Arneudo definió a la niñez como “la mejor inversión municipal” y colocó allí el primer eje de gestión. Destacó el funcionamiento de la Sala Cuna, el fortalecimiento del nivel inicial en articulación con el Instituto Contardo Ferrini, la incorporación de docentes de apoyo y una inversión superior a 160 millones de pesos en infraestructura escolar a través del FODEMEEP.

Las obras incluyeron habilitación de gas, reparación de bombas de agua, tareas de pintura e impermeabilización en escuelas urbanas y rurales, además de mejoras estructurales en el CENMA.

En materia alimentaria, remarcó la asistencia a más de 1.100 niños y adolescentes mediante el PAICOR, la entrega de módulos durante vacaciones y la distribución de más de 9.400 cajas de leche en el marco del programa “Más leche, Más proteína”.

“Detrás de cada número hay una historia concreta”, señaló, subrayando el acompañamiento a familias en situaciones de vulnerabilidad.

Juventud y empleo: ampliar horizontes

El segundo tramo del discurso se centró en la generación de oportunidades para jóvenes. Más de 2.200 participaron de acciones de orientación laboral y 180 personas se capacitaron en oficios estratégicos.

Uno de los anuncios más valorados fue la llegada de la primera Aula Móvil a la ciudad, donde 14 vecinos egresaron como auxiliares en instalaciones de energías renovables con título habilitante de validez nacional.

La articulación con 310 empresas permitió la inserción laboral de más de 880 vecinos a través de distintos programas provinciales y nacionales. Además, 63 estudiantes de sexto año realizaron pasantías en empresas locales, fortaleciendo el vínculo entre escuela y mundo del trabajo.

Vivienda, emprendedores y proyectos de vida

En la etapa adulta, la intendente puso el foco en el acompañamiento a emprendedores y el acceso a la vivienda.

Durante 2025, 350 emprendedores participaron en ferias locales, se gestionaron 40 créditos del Banco de la Gente y se avanzó en la regularización de 23 escrituras sociales.

A través del Plan Semilla y el FOMUVI, se entregaron viviendas y se proyectan nuevas unidades para 2026. “Cuando el trabajo se sostiene, aparece el anhelo profundo de la casa propia”, expresó.

Salud, prevención y cuidado integral

El eje familia tuvo un fuerte componente sanitario. El Centro de Salud registró más de 18.000 atenciones de enfermería y más de 17.000 consultas en guardia. Se incorporó equipamiento estratégico, una nueva ambulancia y un cardiodesfibrilador, fortaleciendo el servicio de emergencias 107.

La prevención también ocupó un lugar central: campañas contra el dengue con monitoreos domiciliarios, abordaje de adicciones desde el RAAC y controles de enfermedades crónicas.

Incluso el bienestar animal fue incluido como política sanitaria, con 379 castraciones y campañas de vacunación antirrábica.

Infraestructura y modernización

En el plano urbano, la intendente detalló inversiones en maquinaria, cordón cuneta, pavimento, red de gas y la construcción de la Plazoleta Fundación en Barrio Sur.

Uno de los hitos fue la implementación de una red municipal de fibra óptica que conecta edificios estratégicos, centraliza la videovigilancia y deja capacidad instalada para futuras ampliaciones.

Además, confirmó que Río Primero alcanzó el 100 % de iluminación LED, reforzando la seguridad en los barrios.

Comunidad, participación y orgullo local

El discurso también resaltó el fortalecimiento del tejido social. Durante 2025 se realizaron 31 eventos recreativos y culturales. El FestiRío, organizado junto a 23 instituciones, generó más de 54 millones de pesos de ganancia para entidades locales.

El Presupuesto Participativo convocó a 636 vecinos y dio como proyecto ganador la futura Plazoleta de los Sentidos en Plaza Yacuzzi, pensada para la integración de niños neurodivergentes.

En materia de seguridad, se consolidó el programa Ojos en Alerta, se creó la Guardia Local de Prevención y se inauguró el anexo local de la Escuela de Suboficiales.

Un mensaje político hacia el Concejo

En el tramo final, Arneudo llamó a la madurez institucional. “Las diferencias son legítimas y necesarias. Nos obligan a mejorar”, afirmó, invitando a concejales y tribunos a sostener un debate con responsabilidad y mirada de bien común.

Una ciudad que se piensa a futuro

El cierre tuvo tono de balance y proyección. “Hoy Río Primero no improvisa. Proyecta. No se detiene. Avanza. No promete todo. Cumple lo que dice”, sostuvo la intendente, reivindicando una gestión que —según definió— busca combinar Estado presente y administración eficiente.

En tiempos económicos complejos, el mensaje dejó una señal clara: el Municipio pretende consolidar un modelo de gestión ordenado, con prioridades definidas y foco en cada etapa de la vida.

Para la comunidad de Río Primero, la apertura de sesiones no fue solo un acto institucional. Fue la reafirmación de un rumbo y la invitación a seguir construyendo, desde el diálogo y la participación, una ciudad que aspira a crecer sin perder su identidad.

El autor:

El Diario del Pueblo

administrator